Мастерство лидера

Как не надо писать план

Почему  у одних специалистов получается делать все качественно  и в срок, а другие, имея более престижное образование или  даже высокую квалификацию,  вечно все затягивают и не могут довести начатое дело конца. Вот эти вторые похожи на вечно подающих надежды гениев,…Читать далее →

Поиграем в работу?

Бывают ситуации, в которых мы словно замираем. Двигаться вперед не получается — и неожиданно возникает огромное желание бежать в противоположную сторону. Основной причиной такого состояния является страх неудачи. Можно ли его преодолеть? Каждый из нас может вспомнить периоды, когда важные…Читать далее →

БЕСПЛАТНАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ. Традиционно – один раз в сезон.

Пишите комментарий, или личное сообщение, кому как комфортнее. Кому я буду  полезна? Всем, кто хочет избежать низкооплачиваемых должностей и работы в статусе «принеси-подай» Всем, кто хочет с первых шагов в новой компании выстроить правильное общение с коллегами и руководителями любого…Читать далее →

Как руководители блокируют у сотрудников чувство ответственности

Все руководители ждут от своих сотрудников великой ОТВЕТСТВЕННОСТИ за порученные задачи, за правильное поведение, за корпоративные убеждения и т.д. Это нормально! А что бывает ненормального, когда сотрудники не проявляют это чувство ответственности? Всегда ли они виновны в том, что у…Читать далее →

Эмоциональное выгорание по собственному желанию

В последнее время  все чаще стали говорить об эмоциональном выгорании. Где затаились причины этой травмы. Да! Именно травмы, по-другому я сказать просто не могу.  И вот почему: Часто пишут, что выгорание вызывается неудовлетворенностью своей должностью, статусом, а еще потерей  интереса…Читать далее →

Когда начальник постоянно критикует — треугольник всем в помощь

Как ни крути, куда не посмотри, а тема ответственности вылезает везде – и в семейно-родственных отношениях, и на работе, и в дружеском кругу. Никто не хочет брать на себя эту  ответственность. Уже писано-переписано множество материала на эту тему…. И постом…Читать далее →

Талант есть у каждого

Все знают иерархию потребностей Абрахама Маслоу,  и что в ней потребность в самореализации стоит последней в очереди из нужд человека. Ей предшествуют удовлетворение физиологических потребностей, стремление к безопасности, установление социальных связей, получение признания. По мере их наполнения, самореализация становится всё более…Читать далее →

Важный лидерский навык – ментальная выносливость

Часто ли вы встречаетесь с ситуациями на работе и дома, когда подвергаетесь давлению со стороны окружения или отдельно взятого человека? Бывает так: вашу работу критикуют по поводу и без повода, ваши действия, способности ценности постоянно обесцениваются, вас как личность унижают…Читать далее →

7 базовых привычек успешных людей

Что формирует образ успешного менеджера? Образование, профессиональные узкоспециализированные знания? Может быть, стаж, должность, наличие сертификатов о повышении квалификации, деловые связи, посещение тренингов и чтение книг по бизнесу? Многие скажут, что все вышеперечисленное очень важно, и я с ними соглашусь. Это…Читать далее →

Как мотивировать сотрудников на достижения, а не на ошибки

Я предпочитаю читать Виктора Франкла и не хочу читать Фрейда. Это мое личное отношение к двум фокусам внимания на структуре личности, моя парадигма жизни. Оба взгляда этих двух умнейших людей хороши, каждый по-своему.  Я говорю о своей позиции и считаю,…Читать далее →